経営に必要な「会計学」⑰

稲盛和夫氏の“会計学”からの学び

◎倹約に徹する

・一般には、お金を無駄使いしない

ことを「倹約」と言いますが。

会社では経費を徹底的に切り詰めて

余分な経費をなくすことが「倹約」

に当たります。

経費の増大は採算を悪化させます。

・大切なことは、買うものが本当に

必要なものなのかを厳しくチェック

し、すぐ要らないものは買わない、

今あるもので工夫して使えるものは

買わずに済ませる。どうしても必要

な場合はできるだけ安い物を最小限

必要な数だけ買うことです。

すぐに必要のないものを買い込めば､

その分お金が出ていくだけでなく、

ものが増える分それを置いておくス

ペースや管理の手間など余分なコス

トがかかります。

モノを大切に使って、無駄なものは

買わない。

それは誰にでもできる会社への貢献

であると同時に、限りある資源を大

切にすることにもなるのです。

ＳＤＧｓの考え方と同じですね。

◎棚卸の重要性

・必要なものがその場所にあり、

すぐに取り出せる、取りに行ける

状態があれば、余分に購入する必

要がなくなり、無駄な経費を増や

すことにもなりません。

製造時の部品等の在庫管理もさる

ことながら、一般に必要とされる

事務用品や備品類などについても、

棚卸をしておくことが大切です。

自分の机の引き出しに、

・いくつも同じモノがないだろう

　か、

・ちょっと使っただけで新しいモ

　ノに交換してはいないだろうか、

・いつかは使うだろうと、今まで

　一度も使わないモノをしまって

　はいないだろうか。

製品を作る行程時の棚卸と同様、

日々身の回りにおいても、棚卸を

定期的にしておくことが、「倹約」

につながるものだと思います。

晦日の大掃除の時しかみていない

備品類がないか、見直しましょう。