経営に必要な「会計学」⑧

稲盛和夫氏の“会計学”からの学び

◎請求と入金は、

一対一に対応させる

・お客様に請求書を送る場合、ある

期間に納めた製品の代金をまとめて

請求し、お客様も請求金額を確認し

たうえで代金を支払うのが一般的で

す。

ただ、お客様の中には、「総請求金

額の内、半額を払うので、残りは来

月にしてほしい」というケースもあ

ります。その半額の内容が明確にな

っていないと、どの製品の代金なの

かがチェックできなくなります。

そんな場合、この半額の支払はどの

製品に対する支払いなのか、一対一

に対応させて消し込みを行なう必要

があります。

これは、取引業者への支払について

も同様です。

大雑把な会計処理を‘どんぶり勘定’

と言いますが、会社の会計がそのよ

うになってしまうと、経営の実態が

つかめなくなります。

入金・出金についても、

『一対一の原則』を厳守する必要が

あるのです。

◎売上は収入源

・会社経営をしていく中で、資金の

源になるのが“売上”です。

事業を継続させていくには売り上げ

がないと成り立ちません。ただ、売

上を上げてもその資金の回収をしな

いと‘収入あって銭たらず’となり､

経営難となります。

売上＝回収＝資金という流れとなる

ので、特に売り上げに対する

『一対一の原則』は重要になります。

営業部門でも、回収まで管理できる

ような仕組みができていると、お金

を管理している経理部門も、その管

理確認作業が減少していくのではな

いかと思います。